За последние пару десятилетий в экономике предприятий многое переменилось, в том числе и оплата труда. Появились новые формы, а сами системы оплаты трудовой деятельность стали более совершенными. Сейчас свое почетное место заняла БСОТ (бестарифная система оплаты труда). Краткая характеристика данной системы, ее особенности, преимущества и недостатки можно прочитать в статье.
Кратко о системе
Бестарифная система подразумевает вариант оплаты труда, при котором зарплата всех сотрудников, в том числе и директора, представляет собой лишь небольшую долю в ФОТе (фонд оплаты труда). Поэтому, оплата напрямую связывается с индивидуальными качествами каждого отдельного сотрудника. Несмотря на то, что эта система действует не так уж и давно, она уже успела полюбиться рабочим, и, в целом, воспринимается ими положительно.
Если говорить кратко о бестарифной системе оплаты труда, то можно выделить ее основных характеристики:
Бестарифная система оплаты труда
Кратко: сотрудники, работающие эффективнее, получают большую зарплату, что стимулирует персонал работать все лучше и лучше, повышая тем самым производительность организации в целом.
Чтобы эффективность была заметна, важно правильно разработать ее коэффициенты, установить справедливые коэффициенты.
Также предлагаем вам ознакомиться с характеристикой сдельной системы оплаты труда, повременной и смешанной системы:
Характеристика бестарифной системы
БСОТ характеризуется:
- Начислением заработной платы по общим результатам работы, которая тесно связывает фонд заработной платы и сам уровень зарплаты рабочего.
- Постоянным коэффициентом, который присваивается каждому работнику в зависимости от его квалификации, а так же отдельного трудового вклада в общие результаты.
- Коэффициентом трудового участия, который присваивается за текущие результаты деятельности, которые дополняют его квалификационный уровень, стаж, мастерство, его способность достигать поставленные цели.
Бестарифная система оплаты труда рабочего поставлена как противоположность традиционной системы тарифного расчета, где оплата четко зафиксирована, но только не в денежном эквиваленте, а в зафиксированном коэффициенте, который указан в специальном документе предприятия. Данный коэффициент может изменяться в зависимости от эффективности работы сотрудника. Такой отказ от фиксированного денежного эквивалента помогает защитить зарплату рабочих не только от инфляции, но и от растущих цен. Бестарифная система оплаты труда обходит рыночную экономику стороной.
Сейчас гибкие системы оплаты трудовой деятельность набирают все большее распространение на коммерческих предприятиях.
В целом бестарифная оплата труда — это самая обычная система, только производится она при помощи специальных «баллов», при этом нормированный труд никуда не исчезает.
Эти нормы, как правило, используются в расчетах внутренних цен, которые и формируют будущий валовый продукт и сам фонд оплаты трудовой деятельности, из которого и берется коэффициент оплаты каждого отдельного сотрудника. Бестарифная систем основывается исключительно на договорной или контрактной основе, которая заключается между сторонами.
Как строится эффективная система оплаты труда:
Расчет бестарифной оплаты — формулы
Основная формула для расчета:
З/п сотрудника = коэффициент работника * фонд оплаты труда
Задача работодателя разработать справедливую систему коэффициентов, оценить вклад конкретного работника в общий рабочий процесс.
Формула для расчета квалификации работника:
Квалиф. сотрудника = факт. з/п сотрудника / мин.з/п за период
Квалификация сотрудника может повышаться в процессе работы.
Пример расчета зарплаты с помощью бестарифной системы:
- Рассчитывается количество заработанных баллов = квалификация * отработанные часы * КТУ.
- Рассчитывается общее число баллов по всем работникам;
- Доля общего зарплатного фонда, приходящаяся на один балл = фонд оплаты / общее число баллов;
- Считается зарплата сотрудника = доля фонда за 1 балл * число баллов сотрудника.
Где применяется
Как правило, бестарифную оплату применяют на практике средние и небольшие предприятия. Крупные предприятия имеют слишком большой рабочий коллектив для реализации в нем принципа справедливости и эффективности. Тяжело оценить труд отдельного работника в очень большом коллективе.
Крупные предприятия могут применять подобную систему в случае дробления на подразделения, в каждом из которых имеется свой руководитель и реализуется свой порядок оплаты трудовой деятельности.
Применять данный порядок начисления зарплаты можно в том случае, если имеется прозрачная система начисления баллов и определения квалификационного уровня сотрудников, закрепленная в локальных актах компании.
Вопросы о применении бестарифной оплаты
|
Вопросы |
Ответы |
| Вопрос 1: Всегда ли возможно установить бестарифную систему любому сотруднику? | Ответ: Можно только в случае, когда можно оценить вклад каждого отдельного работника в общий трудовой процесс предприятия. |
| Вопрос 2: Может ли зарплата при бестарифной оплате быть меньше МРОТ? | Ответ: Нет, работодатель обязан обеспечить работника минимальной заработной платы, размер которого не должен быть ниже МРОТ, при условии, что работник отработал полный период. |
| Вопрос 3: Удобна ли система для работника? | Ответ: Да, удобна при условии, что работник действительно эффективно работает. |
| Вопрос 4: Может ли заработная плата сотрудников одной квалификации, выполняющих одинаковый объем работы, отличаться? | Ответ: Нет, не может. Если уровень квалификации сотрудников схож, и работа выполняется в одинаковом объеме, то заработная плата сотрудников должна быть одинаковой. |