Система премирования работников

Грамотно организованная система оплаты труда должна включать, помимо оплаты за выполненную работу, также выплаты стимулирующего характера – различные премии, поощрения. В связи с этим на предприятии продумывается система премирования работников.

Принятая система премирования находит отражения в таких документах, как Положение о премировании работников, Положение о заработной плате, Коллективный договора, трудовой договор с каждым отдельным работником.

Если премии и поощрения носят разовый характер, то разумно оформлять каждое отдельное премирование приказом руководителя – скачать образец приказа о поощрении.

О поощрении работников читайте также здесь.

Премирование работников

Для того чтобы стимулировать работника выполнять свою работу лучше, быстрее и качественнее, может быть разработана целая система премирования.

Какие виды премий стимулирующего характера бывают:

  • По результатам работы – используются различные показатели, в зависимости от особенностей деятельности организации и конкретной должности. Работникам, занятым в продажах, премии могут зависеть от объема продаж или от объема полученной прибыли. Работникам, занятым на производстве, премии могут быть напрямую связаны с выполненным объемом работы;
  • За профессиональные качества каждого отдельного сотрудника – например, за грамотный подход к рабочему процессу, улучшение чего-либо, использование каких-либо новшеств в работе и т.д.;
  • Разовые премии – выплаты стимулирующего характера, которые выплачиваются по итогам определенного промежутка времени – месяца, квартала, года. Данные выплаты обычно назначаются работникам подразделения или всей организации в целом).

Если предприятие разрабатывает целую систему премирования персонала, то разумно ее оформить в отдельном документе – Положение о премировании. Также это может быть и другой локальный внутренний документ компании. Работник должен быть ознакомлен с данным документом непосредственно при приеме на работу.

Каждый сотрудник имеет право знать, за какие достижения и заслуги он может быть поощрен и премирован.

Зная те виды премий и стимулирующих выплат, которые предусмотрены в организации, работник сможет требовать их выплаты при выполнении необходимого условия. Работодатель не может уклониться от выплаты премии, если это закреплено во внутренних актах организации. Причем нельзя не только отказываться выплачивать премию, но и уменьшать ее размер.

Данные правила касаются главным образом систематических выплат, за выполнение различных показателей. Разовые выплаты обычно не регулируются подобными документами, решение руководитель принимает с помощью приказа и сумма выплаты устанавливается на усмотрение работодателя. Работник не сможет оспорить установленный размер премии.

Как лишить работника премии законно — ссылка.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

© 2017 Работа и Закон ·  Дизайн и техподдержка: Goodwinpress.ru